9月4日下午，蘭州市政建設集團召開2025年9月份安全例會暨生產(chǎn)工作會議。公司經(jīng)營班子成員，子（分）公司主要負責人，分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量負責人及總部各部門負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達學習了近期上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報了8月份在建項目安全生產(chǎn)檢查情況，安排9月份安全生產(chǎn)管理重點工作。分管領(lǐng)導針對質(zhì)量、技術(shù)、進度、成本管理作出具體工作安排。
會議要求，當前正值施工高峰期，公司在建項目點多面廣，各子（分）公司要切實加強老舊小區(qū)改造項目吊籃高處作業(yè)和有限空間作業(yè)的風險防控，進一步壓緊責任鏈條、規(guī)范作業(yè)流程、強化現(xiàn)場管控，堅決杜絕各類違章操作行為，始終把安全要求貫穿作業(yè)全過程，嚴守安全生產(chǎn)底線，確保施工安全形勢穩(wěn)定。
會議強調(diào)，一要提升政治站位，重視防汛工作。各子（分）公司要牢固樹立底線思維，始終緊繃防汛減災這根弦，以“時時放心不下”的責任感，對防汛工作進行再部署、再檢查、再強化，層層壓實各層級、各環(huán)節(jié)責任，加強風險預警，強化物資儲備，落實值班值守，確保各項措施落地見效。二要深化排查整治，消除安全隱患。各子（分）公司要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立常態(tài)化隱患排查機制，強化重點施工部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大隱患排查力度，抓實問題隱患整改落實，杜絕同類問題隱患屢查屢現(xiàn)、屢改屢犯。三要落實安全制度，夯實安全基礎(chǔ)。各子（分）公司要嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，定期開展宣貫學習，堅決杜絕“制度掛墻上、執(zhí)行走形式”現(xiàn)象，將制度執(zhí)行成效納入日常閉環(huán)督查與年度考核，以制度剛性約束切實筑牢安全生產(chǎn)長效根基。
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